身為HR也會十八般武藝，HR如何做一場讓領(lǐng)導(dǎo)、同事都滿意的團建呢？接下來小編做了以下四種團建方案供大家參考。

1.群體性質(zhì)：

對于企業(yè)的管理層、銷售部、科研部等幾大部門分類，或是新人入職等，給予的拓展活動內(nèi)容是不一樣的！管理層更加推薦腦力、休閑、中高端拓展，如：沙漠掘金（/bbs/case/1037.html）、冰壺大作戰(zhàn)（/course/qj/1510.html）；銷售人員更推薦挑戰(zhàn)、熱血類拓展，如：魔鬼訓(xùn)練（/course/qj/186.html）、荒野求生（/course/qj/186.html）等。

2.年齡、性別比例：

年齡稍長些的團隊適當(dāng)避免高空、激烈的拓展活動；男生比例較高團隊可適當(dāng)安排“體力”拓展。

3.目標(biāo)/效果/問題：

這個是整個拓展活動的核心要點，對于boss下達的拓展指令不可能是沒有原因的，那到底是想要團隊沖刺業(yè)績？加強部門間溝通，提升團隊凝聚力（/plushuan/list.php?tid=8）？還是因為近期團隊氛圍差，員工士氣低落的問題想要進行拓展？HR務(wù)必把這個信息傳達給拓展公司，因為每個項目、方案所呈現(xiàn)的效果是不同的！“對癥下藥”才能雙方歡喜！

4.拓展預(yù)算：

這是很多企業(yè)的敏感點，但是，千萬不要去躲避預(yù)算這個問題，預(yù)算與推薦的場地，用餐、住宿、體驗的項目等因素息息相關(guān)。團建通在您預(yù)算范圍內(nèi)給出*合理的方案，做團建，歡迎向我們咨詢或留言！